Przechodzenie od myślenia strukturalnego do myślenia procesowego stworzyło nowe podejście do zarządzania, którego istotą jest podatność na zmiany, sprężystość i zwinność działania. Praca coraz częściej jest oparta na projektach i wykonywana jest w formule projektowej, co powoduje zmiany kulturowe, organizacyjne oraz zmiany w procesach.
W publikacji Autorka przedstawia wyniki prowadzonych przez siebie pięcioletnich badań, które wpisują się w paradygmat procesowo-projektowy współczesnego zarządzania w XXI w. I są próbą integracji w jeden współistniejący system zarządzania w upraszczaniu procesów i projektów, a równocześnie są krokiem zastosowaniu doskonałości operacyjnej w łańcuchu wartości i oceny wyników procesów.
Powyższy opis pochodzi od wydawcy.
Ta strona używa plików cookies. Czytaj więcej »