Umiejętne zarządzanie ryzykiem warunkuje sprawne funkcjonowanie przedsiębiorstw. Przeróżne rodzaje ryzyka, na jakie narażone są przedsiębiorstwa, powstają zarówno w otoczeniu, jak i w samym przedsiębiorstwie, będąc konsekwencją istniejącej struktury organizacyjnej, procedur działania, doboru pracowników czy obszaru prowadzonej działalności.korzystnie zarządzać ryzykiem, należy właściwie je rozpoznać, wycenić jego wartość i prawdopodobieństwo wystąpienia, wybrać metody zarządzania nim i zbudować konieczną do tego celu strukturę organizacyjną.

W książce przedstawiono:

• podstawowe zagadnienia związane z niepewnością i ryzykiem;
• wybrane klasyfikacje i sposoby pomiaru ryzyka;
• rozwój koncepcji zarządzania ryzykiem w przedsiębiorstwie i używane standardy;
• rolę ubezpieczeń w zarządzaniu ryzykiem i warianty ryzyka występujące w działalności ubezpieczeniowej (zwłaszcza ryzyko finansowe);
• zasady zarządzania ryzykiem w powiązaniu z zarządzaniem procesami biznesowymi;
• kwestie ryzyka bankowego uregulowane poprzez Komitet Bazylejski;
• metody pomiaru ryzyka inwestowania w akcje na rynku kapitałowym;
• ryzyko operacyjne oraz zapewnienie bezpieczeństwa, zwłaszcza danych;
• związek zapewniania ciągłości działania z zarządzaniem ryzykiem i bezpieczeństwem organizacji;
• ubezpieczenie D&O jako wydajną i coraz popularniejszą metodę zarządzania ryzykiem odpowiedzialności cywilnej menedżerów;
• koncepcję strategicznego zarządzania ryzykiem w organizacjach non-profit.

Książka jest dziełem kilkunastu autorów, którzy w 2009 roku przyjęli zaproszenie Dziekana Wydziału Zarządzania Politechniki Warszawskiej do podzielenia się wiedzą na temat zarządzania ryzykiem w organizacjach podczas tworzenia realizowanego na Wydziale programu edukacyjnego. Posiada zbiór esejów demonstrujących indywidualne spojrzenie i doświadczenia poszczególnych autorów, co umożliwiło zaprezentowanie różnorodności możliwych podejść, a także odmienności metodologiczne i interpretacyjne.