Książka jest piątym wydaniem tradycyjnej już pracy Małgorzaty Sidor-Rządkowskiej na temat systemów ocen okresowych. Publikacja ta łączy mocne podstawy teoretyczne z przeglądem rozwiązań użytkowanych w praktyce.

Kompleksowo omówiono w niej zagadnienia, z którymi należy się zapoznać przed wprowadzeniem systemu ocen sprzyjającego otwartej polityce informacyjnej i wzmacniającego motywację pracowników, takie jak: powiązanie sposobów oceny z typem działalności i celami strategicznymi organizacji, planowanie systemów, a także szkolenia osób oceniających, wybór stosownych metod oceny i ustalanie kryteriów, zasady prowadzenia rozmów oceniających, ocena oddolna jako uzupełnienie systemu, unikanie błędów oceniania, system ocen okresowych na tle głównych aspektów polityki personalnej organizacji.

Autorka przytacza też liczne przykłady i studia przypadków i zamieszcza niezwykle {pomocn|przydatn)y zestaw formularzy ocen pracowników.Adresaci: Publikacja jest przeznaczona nie tylko dla przedstawicieli sektora przedsiębiorstw, ale także administracji publicznej.

Zawarte tu metody i wskazówki znajdą zastosowanie zarówno w organizacjach biznesowych, jak i pozakomercyjnych. Stanowi cenne źródło wiedzy dla menedżerów wszystkich szczebli, dyrektorów i pracowników działów personalnych, a także osób zajmujących się naukowo problematyką zarządzania zasobami ludzkimi.